Team-Tuning: Markt-, umsatz- und ertragsorientierte Serviceführung mit Zielstellung, Controlling und Entlohnungskonzepten
    Neuzeitliche Führungsmethodik mit starker Ausrichtung auf die Erfolgskennzahlen     „Team-Tuning”: Verkaufs- und umsatzorientierte Führung der Serviceberater/Innen     „10 vor 12”: Zeitnahe Betrachtung des Servicegeschäfts mit Tages-SOLL- Vorgaben und IST-Vergleichen mit zeitnahen Sofortmaßnahmenpaketen zur Förderung der Serviceergebnisse bei SOLL-Abweichung     Verkaufsaktionen, Verkaufsförderung und Impulskaufstrategien     Verkaufsfördernde Präsentation von Produkten und Dienstleistungen